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我們離打仗還有多遠?

2016年06月17日 00:00:00  來源:香港法治网

“跨越-2015·朱日和”演習藍軍炮兵分隊進入配置地域。

又是一年練兵季。被譽為我軍實戰化訓練風向標的朱日和訓練基地,再度成為人們關注的焦點:跨越-2016”實兵對抗演習即將拉開序幕,這座方圓千餘平方公里的演兵場又將烽煙再起,多支陸軍合成旅準備陸續進場,對部隊基於資訊系統的體系作戰能力進行新一輪砥礪提升。

能打仗打勝仗,千軍萬馬看指揮。回望來路,從跨越-2014”至今,記者在這裏跟蹤採訪了近20場演習,發現中軍帳裏的故事,最能詮釋我軍走向未來資訊化戰場的艱難成長。

說其成長,是因為3年多來,我軍推進軍事訓練實戰化力度之大、標準之高、要求之嚴、變革之深、變化之著前所未見,指揮員指揮打仗能力顯著提高;說其艱難,是因為演練演習中,一些新問題不斷出現,一些老問題積重難返,部隊打贏資訊化戰爭的勝戰之路依然佈滿溝溝坎坎。

反思,是為了更好地前行。在跨越-2016”開始之前,讓我們把目光轉向那些發人深省的艱難過往。

——作戰籌畫:導演部規定部隊必須在50小時之內完成,但某裝甲旅僅機關籌畫就用去大部分時間,造成營連分隊籌畫時間不夠用,戰鬥協同不精細。結果,仗一開打,便陷入各自為戰,難以攥指成拳;

——指揮演練:眼前明明有即時戰場態勢,某機步旅指揮員卻視而不見,從分析形勢、定下決心、制訂方案到下達指令,不是背臺詞就是念稿子,導致拍腦門的謀略”“憑感覺的指揮屢見不鮮;

——野戰部署:某紅軍旅沒有依車建所,而是搭建指揮帳篷,裏面沙盤、電腦、印表機、投影儀、電子顯示幕、各式掛圖等應有盡有。結果因目標太大被識別;

——兵力運用:儘管每支參演部隊都配屬了空軍、陸航、特戰、電抗、無人機等新型作戰力量,但有的指揮員只注重建制內陸軍裝備,資訊主導、體系支撐、精兵作戰、聯合制勝的現代作戰理念和作戰樣式沒有真正落實在行動中,流於形式、走了過場……

運籌帷幄,不能異想天開;擺兵佈陣,豈可任性而為?石家莊陸軍指揮學院教授楊寶有對此毫不諱言:以前在朱日和訓練基地、在陸軍部隊發生的這一幕幕,也在其他訓練基地、其他軍種不同程度地存在,這是我軍部分指揮員五個不會的直接體現。

不會判斷形勢、不會理解上級意圖、不會定下作戰決心、不會擺兵佈陣、不會處置突發情況,不言而喻,我軍部分指揮員這五個不會的實質,是指揮現代戰爭能力不夠。

指揮現代戰爭之能、能打勝仗之能,已非傳統的、機械化的、大陸軍的慣有之能,而是向體系化、資訊化、諸軍兵種聯合轉變的新質之能。朱日和訓練基地司令員高繼安說,以此為參照系和度量衡,追問指揮現代戰爭需要什麼樣的能力、如何擁有這樣的能力,今日今時已不能繼續停留在理論、思想、說理層面打轉,而應該躬身練兵實踐、發動全軍智慧,儘快找到破解之法。

在軍委訓練管理部,對我軍近年來演練演習中暴露的問題,正在探尋應對之策。堅持問題導向,千萬不能搞成問題秀一位資深參謀說,要分門別類解決問題,堅持是什麼問題就解決什麼問題,是誰的問題就由誰來負責,不能籠而統之、大而化之,造成懸而未決、久拖不決。

具體到指揮控制方面,比如,針對有的指揮員對實戰化訓練規律、現代戰爭制勝機理認識若明若暗的問題,他們組織人員研究制訂專門的指導法,開展重大理論問題科研攻關;針對有的指揮員聯合素養不高的問題,在全軍推開跨軍種跨院校聯培共育模式;針對有的部隊作戰指揮效能過低現象,研究改進指揮決策程式、創新指揮手段方式……

在陸軍機關,記者從一份材料上看到,為了更好地開展跨區對抗檢驗演習,他們把指揮短板分解為指揮員素質、作戰條令、作戰理論、通信手段、部隊編成、武器裝備、戰場環境等多種影響因素,並有針對性地制訂了改進措施,努力實現精確偵察、精確籌畫、精確指揮、精確協同、精確評估。陸軍參謀部訓練局一位副局長說,現代意義上的指揮,不再是局限於一頂帳篷、一座方艙裏的運籌帷幄,而是向多維戰場的末端延伸,向精確縝密的數位化管控拓展。今年的朱日和,無疑將上演更多精彩。

從這裏走向戰場。置身新體制新格局,從朱日和矚望全軍演兵場,指揮員們有一種共識更加堅定:下一場戰爭的指揮棒不會配發;有一種自信正在生長:只要堅定地選擇在實戰硝煙中砥礪成長,就一定能夠掌握未來戰爭的勝戰之鑰。(來源:解放軍報)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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